اهمیت سازمان تاب آور: از ایده تا مدیریت اجرایی (بررسی سیستماتیک)

نوع مقاله : مقاله مروری

نویسندگان

1 دکتری دانشجو، دانشکده معدن، نفت و ژئوفیزیک، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران

2 استاد، دانشکده معدن، نفت و ژئوفیزیک، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران

3 دانشکده معدن، نفت و ژئوفیزیک، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران

4 پست دکتری، گروه فناوری و ایمنی، دانشکده علوم و فناوری، UiT دانشگاه قطب شمال نروژ، ترومسو، نروژ

5 استاد، گروه مهندسی و ایمنی، دانشگاه ترومسو، N-9037 ترومسو، نروژ

10.22034/anm.2026.22783.1667

چکیده

صنعت معدن برای تثبیت فرآیند تولید در برابر تهدیدات و اختلالات نیاز به انعطاف کافی دارد. عملکرد سازمان ها در محیط های نامطمئن به دلیل اختلالات و مشکلات داخلی و خارجی مورد تهدید قرار می گیرد. با این حال، شناسایی چالش ها در دنیای واقعی مستلزم مطالعات علمی دقیق است. در سال های اخیر علی رغم تحقیقات فراوان در زمینه تاب آوری، هنوز ابهاماتی در مفهوم، ویژگی ها و کاربرد تاب آوری وجود دارد که نیازمند تحقیقات جامع تری است. بنابراین، در این تحقیق از مرور ادبیات سیستماتیک برای روشن شدن مفهوم تاب آوری در حوزه مهندسی معدن استفاده شده است. این رویکرد تمام تحقیقات موجود در مورد تاب آوری را از طریق مراحل متمایز، از جمله برنامه ریزی، اجرا و گزارش، شناسایی، ارزیابی و تفسیر می کند. هدف از این بررسی، ایجاد بستری مناسب برای ارائه استراتژی‌ها و چارچوب‌های تاب‌آوری برای درک بهتر تاب‌آوری سازمان‌ها در مواجهه با تغییرات جهانی و بحران‌های مرتبط در حوزه مهندسی معدن است. در این بررسی، از 792 تحقیق شناسایی شده اولیه با توجه به موضوع مطالعه، 109 تحقیق بین سال های 2003 تا 2022 مورد بررسی قرار گرفته است. با توجه به نتایج به‌دست‌آمده، شروع مفهوم تاب‌آوری در حوزه سازمانی مربوط به سال 1382 است که این مفهوم عموماً در گروه‌های آزمایشی، کمی، شبه کمی و کیفی طبقه‌بندی می‌شود. در پایان لازم به ذکر است که تاب آوری در صنعت معدن یک مفهوم چند بعدی است. تحقیقات بیشتر در این زمینه برای بهبود درک تاب آوری و نیازهای آن در این صنعت ضروری است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

The Importance of Resilient Organization: From Idea to Executive Administration (Systematic Literature Review)

نویسندگان [English]

  • Adel Salar Nezhad 1
  • Mohammad Ataei 2
  • Farhang Sereshki 3
  • علی نوری 4
  • عباس برآبادی 5
1 Ph.D. Student, Faculty of Mining, Petroleum and Geophysics, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran
2 Professor, Faculty of Mining, Petroleum and Geophysics, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran
3 Faculty of Mining, Petroleum and Geophysics, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran
4 Postdoc, Department of Technology and Safety, Faculty of Science and Technology, UiT The Arctic University of Norway, Tromsø, Norway
5 Professor, Department of Engineering and Safety, University of Tromsø, N-9037 Tromsø, Norway
چکیده [English]

The mining industry needs to have enough resilience to consolidate the production process against threats and disruptions. The performance of organizations in uncertain environments is threatened due to internal and external disturbances and problems.Organizations must adapt to changes and disruptions in order to survive and maintain competition in uncertain environments. However, identifying the challenges in the real world requires detailed scientific studies. In recent years, despite much research in the field of resilience, there are still ambiguities in the concept, characteristics, and application of resilience, which require more comprehensive research. Therefore, in this research, a systematic literature review has been used to clarify the concept of resilience in the field of mining engineering. This approach identifies, evaluates, and interprets all available research on resilience through distinct steps, including planning, implementation, and reporting. The purpose of this review is to develop a suitable context for presenting resilience strategies and frameworks to better understand the resilience of organizations in the face of global changes and related crises in the field of mining engineering. In this review, out of 792 initially identified research according to the subject of the study, 109 research between 2003 and 2022 have been examined. According to the obtained results, the beginning of the concept of resilience in the organizational field is related to 2003. This concept is generally classified into experimental, quantitative, quasi-quantitative, and qualitative groups. Finally, it should be mentioned that resilience in the mining industry is a multi-dimensional concept. More research in this field is necessary to improve the understanding of resilience and its needs in this industry.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Resilience
  • Organizational Resilience
  • Mining Engineering
  • systematic literature
  • multi-dimensional concept

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از تاریخ 29 اسفند 1404
  • تاریخ دریافت: 05 اسفند 1403
  • تاریخ بازنگری: 11 بهمن 1404
  • تاریخ پذیرش: 29 اسفند 1404